天守閣座談会とは
ゲームにまつわる話題をぼやーっと業界の人たちではなすゆるいお茶会
<登場人物> 天守閣ゲームスのひとたち
①社長 もっともえらいひと いつまでも子供
②佐渡ヶ崎さん(サドさん) グラフィックのえらいひと 癒し系S
③花丸くん 新人デザイナー ポジティブ熱血ボーイ
お昼休みにて。
花丸ー!
元気ー?佐渡ヶ崎とうまくやってる?
はい!もちろん!
師匠には、いつもお世話になっています!
ほんとに?佐渡ヶ崎、きつくない?
あいつのしたに人つけると3ヶ月持たないし
社長もたまに泣きそうになることいわれるよ?
そんなことないですよ。たまに厳しいこといわれますが
僕が未熟なだけです!師匠は完璧です!
……。ふーん。
じゃ、社長忙しいから!がんばれ!
はい!全力でがんばります!
花丸くん。ずいぶん社長にかわいがわられてるのね。
わたしのこと話してなかった?
あ、その…。
社長が師匠とうまくやってるかってきかれたので
もうぜんぜん完璧です!って話してました!
なにそれ、からかっているの?
わたしなんて、完璧にはまだまだ遠い。
それに、花丸くんからの「フォロアーシップ」もないし…。
「フォロアーシップ」?
僕、なにか出来てないことありました?
あ、師匠の「ツイッター」フォローしてなかったです?
わたし「ツイッター」やってない。
そうじゃなくて、
「リーダーシップ」と対になる「フォロワーシップ」のこと。
「リーダーシップ」はチームを引っ張っていくことですよね、
「フォロワーシップ」は始めてききました。
「フォロワーシップ」の「フォロワー」は部下のこと。
上司を部下(フォロワー)が自主的な行動で上司をささえて チームの成果に貢献すること。
優れたリーダーには 必ず優れた部下がいるもの。
リーダーが何を思っても 部下が「行動」しないと
なにも達成できないもの。
だから上司と部下でお互いに信頼しないといけないの。
上司は「よき上司」を目指すし 部下も「よき部下」をめざすことが大事。「よき部下」ってどういうものかわかる?
「よき部下」ですか。やっぱり、任された仕事きっちりこなすことですか?
ただついてくるだけせいいっぱいなひとが「よき部下」?
そんなものたりないひとに大事な仕事、あげれないわ。
もっと、「チーム」のためにできること あるでしょう?
え、でも師匠は、上司として完璧だし、
仕事を覚える意外に僕ができることなんて…。
花丸くん、そこがダメなの。
リーダーに完璧を求めるのが間違い。
私だって、間違うこともあるし、うまく行かないことある。
それに、リーダーはとても孤独なのよ。
だから
チームがよりよい方向に進むためのアイディアを常に考えて
リーダーに働きかけていくことができる「よき部下」の存在は
とても大事。
そういうひとは「自分」に足りないものを知っていてそれを補おうとする努力もしてる。だから意見がとても伝わるし仕事も任せられる。
そして こういうことが出来るひとが次の「リーダー」になる。
なにも考えずについていく無能はいらないわ。
花丸君もわたしが振り向かなくてすむように
背中任せられる部下になりなさい。
!
わ、わかりました!
全力でついていきます!
………。
ふぅ。まだ 花丸くんには早かったかな?
上司を作るのは部下だ。なんてよく言うけどまさしくそうなんだよねって思います。
昔のひとは 週末の上司との飲みとかで
自然に「フォロワーシップ」できるようになってたんだろうけど
今は そういう慣習がある会社も少ないだろうなあ。
お父さんの威厳がなくなるように上司の威厳も薄くなった気がするのです。
だから、職場の中で「フォロワーシップ」しないといけないんだよなあって思います。
「愚痴」を「改善策」に昇華させよりよいチーム、ラインになるように
意見言えるようにがんばらないと。
ちなみに「フォロワー」がらみに
「ゲーム天守閣」、ツイッターもやっています。
全てのコメントにお返事するのがこだわりなので
ぜひいろんな考え教えてくださいね!
ただ仕事中にツイッターやらないので 返事は帰ってからになっちゃうので注意です。
→ゲーム天守閣のツイッター
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